2024年12月25日，中（zhōng）國製（zhì）藥裝備行業協會主辦的“揚帆出海 共創未來”首屆（jiè）（2024）製藥裝備高級（jí）研討班（簡稱“高研班”）在（zài）上海成功舉辦。出席高研班的有協會領導、特邀嘉賓、會（huì）員企業的董事長、總經理等共80餘人，來（lái）自55家企業。

協（xié）會副（fù）理（lǐ）事長賀誌真在開班式上致辭，他首先代表協會對蒞臨高研班的嘉賓、同仁表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。他表示，“全球化”是我（wǒ）國政府鼓勵的發（fā）展戰略，協會舉辦本次高研班，旨在助力企業“出海”開拓國際市場，推動（dòng）行業持續健康發展。他指出，目前，製藥裝備行業麵臨著前所未有的困難和挑戰，比以往任何時候都更（gèng）加（jiā）艱難、更加艱巨、更加複雜多變。製藥裝備的市場需求嚴重不（bú）足、藥機企業營收嚴重下滑，“內卷（juàn）式”競爭已成為行業發展的痛（tòng）點和難題。“走出去”“走向國際”，去爭取更大、更廣闊的發展空間，這將是解決行業困境的良策，也是製藥裝備（bèi）行業發展的必然趨勢。最後（hòu），他強調，製藥裝備（bèi）企業要（yào）加強交流和溝通，希望大家（jiā）積極響應《中國製藥裝備企業“出海”倡議書》號召（zhào），以更加開放的心態（tài）、更加務實的行動，攜手出（chū）海（hǎi）、抱團出海，實現合作共贏、互利共贏。

本次高研班由協會秘書長王雅君主持，7位主講嘉賓從中美關係（xì）、中（zhōng）歐關係、中國宏觀經濟趨勢、中國（guó）企業出海知識產權法律風（fēng）險防範、國際（jì）銷售實（shí）務操（cāo）盤，以及中國企業出海（hǎi）的成功經驗與難點應對等方麵，與大家一起分享成果和經驗（yàn），共同探討行業“走出去”“走向國際”的路徑和策略。

徐洪才教授主講題為《國（guó）際關係新變化與中國經濟新趨（qū）勢》，他講述了中國麵臨（lín）的外部環境、中美關係，尤其結合特（tè）朗普上台（tái）後的新變化、中歐關係、近（jìn）期召開的中央經濟工作會議（yì），研判中國宏觀經濟、金融市場的走勢，以及中國麵對的機遇、挑戰、應對策略。

劉昕老師主講題為《中國企業走出去——企業出海戰略成功經驗和難點應對，以及出海知識產品保護》，她首先闡述了企業出海的現狀、原因、架構，以及出海所麵臨（lín）的（de）挑戰和應對策略；講授了出海過程中關於知識（shí）產權方麵的基本知識，包括風險識別、風（fēng）險防控（kòng）和風險應對方法。她結合實際案例（lì），為我（wǒ）們深入解析了相關（guān）實（shí）務操作方法。

東富龍科技集團股份（fèn）有限公司董事長鄭（zhèng）效東講述了東富（fù）龍在過去二十年中，通過五個階（jiē）段的（de）“國際化”發展，從國內（nèi）市場逐步走向全球。通過“外國際化”和（hé）“內國際化”雙輪驅動，推動品牌（pái）、技術、管理和服務的全麵升級。在國際化過（guò）程中（zhōng），東富龍深刻體會到：國際化不僅是戰略選擇，更是係統化、本土化和數智化的全麵實（shí）踐。同時，東富龍認識到中（zhōng）國製藥裝備（bèi）在全球化進程中（zhōng）麵臨的挑戰，如技術原創性不足、高端品質（zhì）缺乏等，並提出需重視質量提升、國際化人才培養以及打（dǎ）造有（yǒu）價值的（de）解決方案等策略，以擺脫低（dī）價競爭，推動中國製藥裝備行業的全球發展。

森鬆生命科技高級副總（zǒng）裁（cái）、上海森鬆生（shēng）物（wù）科技有限公司總經理江培分享了對醫藥裝備出海所麵臨的挑戰與定（dìng）位的探討。他認為，企（qǐ）業出海的挑戰主要（yào）集（jí）中在更複雜（zá）的競爭（zhēng）環境、跨文化溝通障礙、不同國家的法規標準和交期成本的不確定性等方麵。他指出，企業需要基於充分的風險（xiǎn）評估，整合內外部資源，優（yōu）化供應鏈，實現本地化運營，以（yǐ）應對這些挑戰（zhàn）。成功的出海項目執行需要（yào）深度解讀（dú）項目文件、精細的前期策劃、高質量的一次性交付（fù）、嚴格的進度管理（lǐ）和超越客戶期望的交付能力。通過這（zhè）些措（cuò）施，為“中國造”賦能。

創誌（zhì）科技（江蘇）股份有限（xiàn）公司董事長賀誌真（zhēn）分享了對於國際化的見解。他指出，企業應先明確自身定位，並據此組建一支專業的外（wài）貿團隊（duì），同時（shí）要了解、尊重當地文化。他強調，最重要的（de）是確保產品本身的（de）卓越品質，嚴格把控質量，建立完善的文（wén）件（jiàn）體係，並有效地引導客戶需求。

山東新華（huá）醫（yī）療器械股份有限公司副總經理、製藥科技集團總（zǒng）經理朱慶（qìng）國介紹了新華醫療的發展曆程及製（zhì）藥科技（jì）集（jí）團（事業（yè）部）的產（chǎn）線布局。他（tā）從製藥行業的最新發（fā）展趨勢談起，分享了國內製藥機械設備如何走向國際化，特（tè）別提到要推出具有競爭力的產品，以（yǐ）實（shí）現海外拓展，堅持“有所為有所不為（wéi）”的（de）原則，不能不加選擇地推出所有產品。朱總還強調了開放合作的（de）重要性，提出以（yǐ）誠信為本，提倡尊重銷售渠道，建議爭取與（yǔ）製藥（yào）企業聯合出海。他明確指出，質量比數量（liàng）更為重要，合（hé）作比內（nèi）耗更重要，做事要留有（yǒu）底線。

香港（gǎng）奧星集團高級（jí）副總裁邊策深入剖析（xī）了中國製藥裝備行業在出海過程中麵臨（lín）的機遇與挑戰。在（zài）出海策略上，他建議中國（guó）製藥裝備企業堅定不移地實（shí）施全球化戰略，通過合作關係、合資公司、並購等多種（zhǒng）方（fāng）式進（jìn）入（rù）海外市場。他特別提到，隨著歐盟GMP附錄1的正式實施，製藥（yào）行業將迎來（lái）新一輪產業升級，為中國製藥裝備企業提（tí）供了難得的發（fā）展機遇。他還分析了（le）不同地區市場的特點（diǎn）和挑戰，呼籲製定行（háng）業內的協調機製，避免“內卷外（wài）溢”。呼籲協會向下遊的中（zhōng）國製藥（yào）工業發聲，推動中國裝備（bèi）的國產化替代。同時，他也（yě）呼（hū）籲大企（qǐ）業帶動幫扶小企業，共同推動中國製藥裝備的國際化進程。

在現場研討環節，學（xué）員們（men）就企業在出海過（guò）程中遇到的問（wèn）題積極提問，嘉賓們耐心地進行了解答，分享了更多寶貴的經驗和見解（jiě）。課間（jiān），學員之間也進行了良好的互動。

待幾位嘉賓分享完畢，湖南正中製藥（yào）機械有限公司總經理杜（dù）笑鵬代表參會學員發言。他高（gāo）度評價了此次（cì）高研班，認為不僅時（shí）機恰到好處，而且“目標明確，特點突出，針對性強”。具體來說，高研班的（de）主題“出海：不出海就出局（jú）”具有戰略性；學習形式豐富多彩（cǎi）；舉辦時（shí）機緊跟二十屆三中全會和2024年中央經濟工作會議之後，十分及時；邀請了知名（míng）學（xué）者、專家以及實踐經驗豐富的優秀企業家（jiā），師資力量雄厚；同時，會議組織工作也做得相當好。此次高研班注重理論與實踐的結（jié）合，宏觀戰略與微觀戰（zhàn）術的（de）交融，對標（biāo）一（yī）流企業，立足行（háng）業，采用係統思維，目標明確，為企業決策者提供了“加油、充電”的寶貴機（jī）會。他表示，通過學習，學員（yuán）們深刻認識到國內製藥裝（zhuāng）備行業亟需尋找（zhǎo）國際市（shì）場新機（jī）遇；通過專家講解，有利於清（qīng）晰把握全球製藥裝備市場趨勢，增強了出海（hǎi）信心，了解了出海過程中的法律風險及應對策略等（děng）等。

杜笑鵬建議高研班定期舉辦，繼續搭建共享信息、交（jiāo）流經驗的平台。同時，要建立出海服務體係，組織會員單（dān）位“走出去看一看，引進來學一學”。相信在大（dà）家的共同努力下，一定能夠（gòu）把（bǎ）我國從製藥裝備大國建設成為製藥裝（zhuāng）備強國，在國（guó）際市（shì）場上揚帆遠航，共創輝煌的未來！

最後（hòu），協會副理事長、上海恒誼製藥設備有限公司董事長王滬育代表全體高研（yán）班的會員單位發（fā）布了《中國（guó）製藥裝備企業“出海”倡（chàng）議書（shū）》，倡（chàng）議會員單位攜手並進，“揚帆出海  共創未來”，順勢而為，齊心協力，以更加開放的心態、更加務實的行動，為推動中國（guó）製藥裝備行業（yè）的國際（jì）化進程（chéng）貢獻智慧和力量！共同書寫中國製藥裝備企業出海的新篇章（zhāng）！

會後（hòu），協會組織高研班學員們參觀了東富龍科技集團股份有（yǒu）限公（gōng）司，東富龍（lóng）科技集團（tuán）董事長鄭效東、高級副總裁鄭效友、鄭金旺親自陪同（tóng）參觀，並進行了詳盡的講解，大家收獲很大，並就各自關（guān）心的行業（yè）趨勢、技術（shù）創新、管理實踐等問題，與東富龍的高管們進行了深入的交流與探討。通過參觀（guān），大家學習到（dào）了先進企業（yè）的管理經驗（yàn），為自身企業的發展提供了新的思（sī）路。

首屆（2024）製藥裝備高級研討班在熱烈的氛圍中圓滿結束，不僅為參會者提供了寶貴的學習與交流機會，更為中國製（zhì）藥裝備行業的全球化進程注入了新的動力（lì）。讓我們攜手（shǒu）並進，開創更加輝煌的未來！

文章來源：CAPE微信公眾平台訂閱號